5ส เพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

หลักสูตร : 5ส เพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน

หลักการและเหตุผล
กิจกรรม 5ส เป็นแนวคิดการจัดระเบียบในสถานที่ทำงาน เพื่อให้เกิดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี มีความสะดวก สะอาดและปลอดภัย มีความเป็นระเบียบเรียบร้อยอันจะทำให้การทำงานเป็นไปอย่างได้ผลและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นและต้องเป็นการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นส่วนหนึ่งของวิธีการทำงานที่เคยชินจนเป็นนิสัย
กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมพื้นฐานที่สำคัญในการปรับปรุงคุณภาพงานและการเพิ่มผลผลิต โดยอาศัยความร่วมมือจากพนักงานทุกคนและทุกระดับภายในองค์กรการเริ่มต้นกิจกรรม 5ส นั้นควรเริ่มต้นจากการให้ความรู้และความเข้าใจแก่พนักงานทุกคนในปรัชญาพื้นฐาน และ หลักการของกิจกรรม 5ส โดยเฉพาะขั้นตอนการปฏิบัติและเทคนิควิธีการของกิจกรรม 5ส โดยละเอียดในแต่ละ ส เพื่อให้พนักงานสามารถผนวกกิจกรรม 5ส นี้เข้ากับการปฏิบัติงานประจำได้อย่างสอดคล้องเหมาะสม

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบและเข้าใจในปรัชญาและหลักการพื้นฐานของกิจกรรม 5ส.
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เทคนิควิธีในการทำกิจกรรมในแต่ละ ส.
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการริเริ่มและทำกิจกรรม 5ส ภายในหน่วยงานได้อย่างเหมาะสมและต่อเนื่อง

หัวข้อการอบรม
1. ความหมายและความสำคัญของกิจกรรม 5ส
2. การบริหารกิจกรรม 5ส และกระบวนการดำเนินกิจกรรม 5ส
3. เทคนิคปฏิบัติการใช้ 5ส เพื่อการปรับปรุงงานและพัฒนาหน่วยงาน
4. การประสานงานกิจกรรม 5ส
5. การตรวจประเมินการดำเนินกิจกรรม 5ส
6. ถาม-ตอบ ข้อซักถาม

วิธิการฝึกอบรม
การบรรยาย
Workshop
นำเสนอตัวอย่าง

ระยะเวลา
1 วัน / หลักสูตร